[一問一答② ]雨"収益配分、 5対5で低め"

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-当時の公示を見ると、保有目的が『経営権の行使』となっている。

▶ 『経営権』の意味は、市場では解釈しているのとは違いがあるようだ。私は、どのような作品をしたいと思うほどの意見は言うことではないか。それ以外は絶対に経営に参加したことがない。そのような開示があったのも今回初めて知った。経営権の参加というのは、中心部から外れた理性的なようだ。私は自分のイルロマン経営に参加した。
-より多くの金額を提示したところもあった場合はなぜか ジェイチューンエンターテインメント企業 ( 305ウォン 上昇10 3.4 % )をテクヘトナ。最終的には、コスダック上場企業を介して利益を得ようとする考えが原因ではなかったか。

▶数百億ウォンの契約金を提示したところもあったが、良い人たちと一緒に話をすることができるのが重要だった。気楽に芸能のみに取り組むことができると思いますし、それは今も進行形だ。 365日間、懸命に働き、 7:3の割合で会社に利益を与えようとした。しかし、どのようにしても、オヘマンたまるのが大変だった。

-問題はジェイチューンエンターテインメント、企業がいつも赤字だったということだ。売上高より売上原価が多くの活動を多くすればするほど赤字幅がコジョトヌンデ

▶なぜ売上原価が多くなる私も理解してはならない。米国に初めて進出した時ダンカンバンで過ごした。一部では、アメリカの滞在費を所属事務所から完全に負担したのではないかと、ほとんどの作りや投資会社からのソトゴ、私たちは、ほとんどお金を使うことはなかった。使ったお金があまりないのに、赤字が私の部分は私も理解することはできない。売上原価の構造については、正直わからない。明快な回答を差し上げる難しいようだ。

-ジェイチュン(前セイテック)の株式買収当時の有償増資払込と株式買取に入れた47億ウォンは、自分のお金がなかったか。納入直後に契約金150億ウォンを受け取ったので、最終的にはお金が掛けられていないのではないか。

▶その中に私が稼いだお金を投資した。私は、手付金を受け取って出したという話もあるが、専属契約は、上場後に行われた( *有償増資は、 2007年9月、専属契約は10月に行われた) 。堂々と私は、働いて得られたお金だった。

-ジェイチューンエンターテインメント企業はメチュルチョが最大株主である非1人だけだった。雨に大金を与え、会社が赤字にホドクイニ株価下落は、カウエポンハジか

▶むしろ経営陣にはなぜ、他の事業に投資しないのかと聞いてみた。いつの日かいいビジネスが生じた場合に投資するとダプハドラ。アパレル事業をする時もとても嬉しかった。自分だけに依存する事業構造が負担だった。

-雨を信じてジェイチューンエンターテインメント企業に投資してからの損失を見た人たちが多い。少額株主の立場から心配している内容があるか。

▶ジェイチューンエンターテインメントと収益配分構造を7:3で5対5に変更する契約を締結した。第3四半期以来の黒字転換が可能だとする。 5対5の契約は、新人のレベルの専属契約である。

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このページは、yumiが2010年9月 1日 11:45に書いたブログ記事です。

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